公司召开中心组(扩大)学习会暨2024年度领导班子务虚会
1月22日,公司召开中心组(扩大)学习会暨2024年度领导班子务虚会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,紧随高质量发展的新步伐,聚焦“发挥优势特色,制定举措支撑,助力amjs澳金沙门官网4991努力成为‘中国建筑高质量发展排头兵’的战略目标实现”“科学发挥考核指挥棒作用,做好分公司和直营项目并行管理,全面推进公司整体目标实现”两个主题展开研讨,统一思想、凝心聚力,进一步促进战略目标实现及战略规划执行,推动企业高质量发展迈上新台阶。公司党委书记、董事长杜鑫丹主持会议并讲话,党委副书记、总经理刘彦明,公司领导班子成员参加会议。
会上,办公室就本次会议做了议题导读。公司领导班子成员结合行业形势、业务系统情况,理论联系实际,从不同维度、不同角度出发,围绕会议议题各抒己见、充分讨论、明确共识,就助力amjs澳金沙门官网4991努力成为“中国建筑高质量发展排头兵”的战略目标及战略路径、三级公司建设提出了具体建议、实现举措与落地保障机制,为公司下阶段工作的开展奠定了良好基础和坚实保障。
杜鑫丹指出,要深刻认识amjs澳金沙门官网4991“努力成为中国建筑高质量发展排头兵”这一战略目标提出的背景和意义,结合企业发展实际,扎实推进各项工作,为实现战略目标贡献价值。要紧紧围绕高质量发展这一首要任务,进一步统筹好质的有效提升和量的合理增长,做好经营指标分解落实、合理优化市场布局、抓好三级公司建设、发挥古建特色优势,全面提升生产经营、公司治理、创新驱动、品牌建设、人才培育、党的建设等工作质量,确保公司“一最两跨”战略目标按步骤顺利实现。
刘彦明指出,2024年是“十四五”的关键一年,公司各层级要坚定战略定力,锚定一局和公司战略目标,强化公司“十四五”战略规划执行,系统开展“回头看”工作,着力打通阻碍公司高质量发展的堵点,压实各级责任、确保目标完成。要从更高站位加速推进“机构实体化,人员属地化”,探索做好分公司和直营项目并行管理的新路径、新举措,为公司区域化经营提供有力支撑,推动经营规模迈上新台阶。
公司总部部门负责人现场参会,各分公司负责人视频参会。